«КГБ, МВД — мы везде были». Предприниматели рассказали, с какими проблемами сталкиваются и какие плюсы видят
На днях министр экономики Александр Червяков заявил, что за счет частной сферы экономики формируется 35% бюджета. Всего в этой сфере занято около 1,5 млн человек. «Наша Ніва» поговорила с представителями малого бизнеса и узнала, с какими сложностями они сталкиваются и почему остаются в стране.
17.05.2023 / 09:22
Фото: pixabay.com
«По сравнению с 90-ми у нас еще все пока достаточно стабильно»
Один из предпринимателей рассказал, что в 2020-м сильных изменений условий ведения бизнеса он не почувствовал.
«Первое время, на фоне информации о разного рода обысках, штрафах и закрытии крупных компаний, было немного страшно, но в целом для нас, небольшого бизнеса, риска было не так много.
Чувствовалось, что стране, бюджету нужны деньги, и их собирали везде, где можно. Нам стали чаще звонить из ФСЗН и других органов, уточнять, все ли мы заплатили. Приходили проверки: энергонадзор, пожарные и другие», — рассказывает он.
Сложно стало вести бизнес в стране после начала войны. В первую очередь из-за введения санкций.
«Нам для оказания услуг клиентам нужно покупать некоторые европейские товары и зарубежный софт. Сначала возникли проблемы с оплатами (банки поочередно начали отказываться принимать платежи из Беларуси). Пришлось оперативно перебирать банки, искать оборотные средства и забрасывать большие суммы предоплаты по каналам, которые еще работали.
Затем европейские компании начали отказывать заключать договоры и контракты напрямую с белорусскими организациями, и пришлось искать варианты приобретения необходимого нам софта и товаров через третьи страны.
Это увеличило сроки, накладные расходы, налоговые ставки, усложнило логистику. Но я думаю, с этим столкнулись практически все, и не только в Беларуси», — говорит он.
Вместе с этим, по словам предпринимателя, после февраля 2022-го появились плюсы, которых раньше не было.
«Движение денег в стране увеличилось. Видимо, мы получили какие-то российские дотации или кредиты, но суть в том, что деньги крутятся. Да, поднялись цены, некоторые слишком, но движение есть. И для ведения бизнеса это самое главное.
Второй плюс, после ухода европейских брендов и релокации некоторых компаний освободилось место. И оно начало заполняться или местными, или товарами из России или из Китая», — перечисляет он.
На вопрос, что дается сейчас сложнее всего, мужчина отвечает: обход европейских санкций.
А внутри страны — выполнять требование государства «не повышать цены».
«Наши услуги непосредственно не относятся к списку товаров, которые сейчас контролируются, но все равно страшно. Вдруг кто-то возьмет и пожалуется. А ДФР без разбора возьмет и накажет.
Хотя, объективно, себестоимость и затраты на многие товары действительно увеличились, людям пришлось поднять зарплаты из-за общего роста цен в стране, и поэтому поднять цену услуг для клиентов было бы вполне логично. Но привлекать лишнее внимание не хочется. Полагаю, похожая ситуация у многих.
Довольно быстро меняются условия. То резко ввели запрет на вывоз товаров, то сняли, то ввели другой запрет. Это все нужно оперативно отслеживать, если нарушаешь что-то — наказывают быстро.
Все это напрягает с позиции, что больше думаешь, как выкрутиться из санкций и как «не ошибиться», чем как развивать бизнес и сделать его лучше. Но, думаю, бывали времена и более сложные. Выживем», — говорит он.
Так как компания оказывает услуги на территории клиента, релокация для нее невозможна, только открытие филиала в другой стране.
«С отдельными клиентами, с отдельным персоналом, с отдельным маркетингом. Что уже не совсем релокация.
У нас есть несколько сотрудников, которые уехали, кто-то смог остаться нам полезным и работает удаленно, но это единицы. Кстати, один парень уехал в Польшу, и мы с ним, наверное, все-таки откроем в Польше филиал. Но это будет не релокация, а, скорее, освоение новой территории для наших услуг и компетенций.
По сравнению с 90-ми у нас еще все пока достаточно стабильно. Объективно риск что-то потерять есть всегда. А что касается «отжать» бизнес — он у нас не очень большой. И я бы не сказал, что суперприбыльный. Не те объемы, чтобы с нами возиться.
Как мне кажется, основная волна «гонений» уже прошла — и всех «неугодных» уже «проучили». Потерять бизнес? Это может случиться в любой момент, по любой причине. Один неудачно принятый закон, например, о запрете использования иностранных софтов — и можно сказать, что нас нет. Но пока, я бы сказал, наоборот. Из-за того, что многие компании с рынка ушли, для нас освободилось место и прибавилось работы, предложения стало меньше, а спрос остался», — рассуждает предприниматель.
«Можно зарабатывать, но нам не дают зарабатывать власти»
Другой предприниматель рассказывает, что главная проблема для него — это власти, которые не дают работать.
«Во власти люди не просто малообразованные, а неадекватные. Они нас просто не уважают, считают, что они боги, а мы челядь. У них аргументов не бывает, «хочу позволю, а хочу не позволю». Вот такое отношение. Мы объясняем, что эти действия с их стороны принесут им новые налоги, рабочие места, развитие территорий, — не слышат.
Что касается экономической составляющей, то можно зарабатывать, но нам не дают зарабатывать власти. Еще в прошлом году было более или менее, в этом году намного хуже. Была надежда, что вот ввели санкции, теперь, наверное, бизнесу внутри страны станут помогать. Нет, стало еще хуже», — говорит он.
О развитии бизнеса предприниматель думать боится.
«КГБ, прокуратура, МВД — мы везде были. Они просто звонят и говорят, что надо встретиться. Открыто «платите» они не говорят, выискивают какие-то мелкие нарушения. Максимально создают проблемы.
Хотя в плане развития у нас все должно было бы быть хорошо, после введения санкций, визовых ограничений люди стали искать, каким образом можно отдыхать, веселиться в стране. В ковид у нас неплохо шел бизнес. Ни одна проблема в мире нас так не затронула, как проблема с властями», — рассказывает он.
Возможностей для релокации бизнеса предприниматель пока не видит. Все его активы в Беларуси. Единственный вариант — продажа.
«Но каким образом — непонятно, — говорит он. — Потому что недвижимое имущество в цене очень упало. Сейчас в стране в целом бизнес реально продать только по частям. И то особого смысла это делать нет, потому что за реальную стоимость не получится, будут давать половину.
Если выбирать, где начинать бизнес — либо Польша, либо Испания. Подходит по условиям для нас.
Пока сохраняем какой-то оптимизм. Все думаем, что скоро все поменяется. Почему я должен уезжать из страны, если здесь несколько веков жили мои предки? И еще должен ходить просить что-то».
«Намного тяжелее было, когда в Беларуси была девальвация»
Еще один бизнесмен, имеющий компанию в стране, также обращает внимание на условия ведения бизнеса: они меняются практически каждую неделю.
«Посмотрите, что делает Евросоюз. В силу обстоятельств Польша оставила только один грузовой переход. Это сразу же увеличило стоимость доставки. Европейские банки отказываются открывать счета, проводить платежи.
Первая самая сложная ситуация с бизнесом была, когда все европейцы на эмоциях после 24 февраля перестали с нами работать. Это я говорю не только о себе, но и о своих партнерах.
Многие европейские компании подумали, посмотрели и через какое-то время сами предложили искать варианты. Для них это тоже бизнес.
Тут более глобально надо поднять вопрос. Чего этими санкциями можно достичь? Все равно тот, кто желает, найдет аналогичный товар в Азии. Все можно заменить, вопрос времени и денег. Кому выгодны санкции? Америке?» — рассуждает он.
Самым сложным в ведении бизнеса в стране предприниматель называет невозможность прогнозировать.
«Стратегически начинаешь перестраивать бизнес на понятные, четкие схемы, переориентируешься на Китай, Турцию. Там тоже есть хорошие товары, которые мы предлагаем.
Существует непредсказуемость в поведении даже не партнеров в Европе, с которыми работаем, а политиков. Сейчас обсуждалось, что белорусов в Европе не приравняли к россиянам, и это победа. Получается, что фактически такие люди на Западе — это третий сорт», — рассуждает он.
На вопрос, задумывается ли мужчина о релокации бизнеса, предприниматель отвечает положительно. Но уточняет, что не видит смысла в открытии своей компании в Европе.
«Считаю, что бизнес в Беларуси на данный момент более предсказуем, чем на Западе.
Надо понимать, что мы там особо никому не нужны, мягко говоря. Посмотрите, в Польше бастовали сейчас перевозчики, просили, чтобы перестали регистрировать компании с белорусскими корнями. Они таким образом защищают своих граждан. Я могу это понять, но не принять. Приеду я куда-то открывать бизнес, а через два месяца скажут закрываться, потому что не местный.
В этой жизни всегда есть чем заняться, кроме бизнеса. Если что, найду проект, который мне будет интересен. Страха потерять бизнес нет.
Но могу сказать, что это еще не самые сложные времена. Намного труднее было, когда в Беларуси была девальвация, а сейчас еще можно как-то выкручиваться», — подытоживает предприниматель.
Читайте также:
Белорусов, открывших бизнес за рубежом, поддержали деньгами
Более 2 000 белорусских компаний переехали в Евросоюз после 2020 года
Что представляет собой империя «Новое зрение» и в какой схеме их обвинил ДФР