Евгений Бурый из ABBA рассказал, сколько его бизнес-ассоциация получила от Европейского союза и на что потратила
После бурного обсуждения целесообразности объема средств, которые поступили белорусскому бизнесу с помощью Евросоюза, «Наша Ніва» решила обратиться к руководителю ABBA (Ассоциации белорусского бизнеса за границей) Евгению Бурому, чтобы объяснить, как работает финансирование в случае деятельности их организации, и почему поддержка коммерсантов — важное направление.
Евгений согласился дать письменные ответы на вопросы. Получился текст-знакомство с ABBA для тех, кто не понимает, как именно ассоциация помогает отечественному бизнесу.
Евгений Бурый, фото из личного архива.
Евгений Бурый. Окончил Белорусский государственный экономический университет (2005) и Академию управления (2018). Работал в системе Министерства по налогам и сборам (1998—2014) и Совете безопасности (2014—2019), в 2019—2020 годах — в IT-компании в сфере финансов. В 2020 году присоединился к Народному антикризисному управлению Павла Латушко. В 2021 году основал ABBA.
«Работа над проектом ABBA началась задолго до грантов, без финансирования»
«Наша Нiва»: Павел Латушко сначала заявил, что около 30% средств, выделенных ЕС белорусскому гражданскому обществу, шли на бизнес. Затем бывший спикер Координационного совета Андрей Егоров назвал цифры 10—15%, позже — еще меньше: 4—7%. Знаете ли вы, какая из этих цифр корректна, и сколько из этого было выделено ABBA как профильной бизнес-организации?
Евгений Бурый: Это точно не вопрос ABBA. Мы никогда не занимались и не занимаемся распределением средств, которые получают белорусские демократические силы или гражданское общество. У нас есть собственное финансирование, направленное исключительно на поддержку белорусского бизнеса за границей. Мы не имеем никаких финансовых точек пересечения с какими-либо белорусскими политическими или другими структурами.
Кроме ABBA, существует еще ряд структур, значительно старше и с большой грантовой историей, в том числе международные финансовые организации, такие как Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Однако подробности их финансирования и поддержки со стороны Евросоюза мне неизвестны.
«НН»: Расскажите, как устроено ваше финансирование?
ЕБ: Два года назад был создан консорциум для поддержки белорусского бизнеса за рубежом. Среди его участников — Польская торгово-промышленная палата (KIG), научно-исследовательский центр CASE и Литовская конфедерация работодателей (LDK).
В декабре 2022 года ABBA вместе с тремя европейскими участниками консорциума подписали контракт с Еврокомиссией на два года в размере одного миллиона евро — на поддержку бизнеса в эмиграции и развитие ассоциации. Почти треть бюджета от контракта принадлежит другим европейским партнерам нашего консорциума.
В апреле 2023 года совместно с Еврокомиссией мы провели публичное мероприятие, посвященное началу проекта [поддержки белорусского бизнеса в рамках программы EU4Belarus на сумму миллион евро], где вместе озвучивали, на что и как будут потрачены средства.
У нас был еще один краткосрочный малый грант от Еврокомиссии летом 2022 года, направленный на консультации по релокации бизнеса после начала войны (без согласия Еврокомиссии цифра не может быть озвучена). Никакого другого финансирования от Евросоюза мы не получали и не получаем.
Работа над проектом АВВА началась задолго до грантов, еще в начале 2021 года, и продолжалась полтора года. Без финансирования был проведен первый белорусский бизнес-форум на площадке Варшавской фондовой биржи, которая позволила сделать его бесплатно, второй белорусский бизнес-форум в Вильнюсе в ЕГУ. Сразу после начала войны без какого-либо финансирования нами была организована «горячая линия», где можно было получить экстренные консультации по релокации. Многое еще делалось без финансирования, за наш собственный счет.
С предложением профинансировать нашу деятельность к нам обратились непосредственно сами доноры-Еврокомиссия — уже после того, когда были достигнуты самостоятельные результаты работы. АВВА не была создана под единый проект либо под донорскую поддержку.
«13 бизнесов получили от нас по пять тысяч евро на развитие»
«НН»: можете рассказать подробнее, куда по итогу пошли выделенные деньги?
ЕБ: В нашем случае это бизнес-конкурсы с мини-грантами в размере пять тысяч евро, консультации, проведение бизнес-форумов и семинаров, исследования потребностей бизнеса, учебные туры и встречи бизнеса с местными властями, адвокатирование интересов бизнеса с белорусскими корнями через встречи с чиновниками европейских стран и в самой Еврокомиссии, участие в экспо, тренинги команды АВВА, офис ассоциации, зарплаты команды АВВА.
Например, уже 13 бизнесов, выиграв конкурс, получили от нас по пять тысяч евро на развитие (так, одним из победителей стала Елена Карчевская — основательница семейного ремесленного производства натуральной косметики Shesaidlyn в Варшаве — НН).
Надо отметить, что все финансируется отдельными траншами, и без выполнения предусмотренных контрактом этапов проекта и достижения запланированных показателей невозможно получить следующий транш. Теперь, выполнив все запланированные действия и этапы и сделав отчет по выделенным средствам, мы получили предпоследний транш, необходимый для завершения проекта. Это важно для понимания, что все средства АВВА расходуются на заявленные цели и контролируются донором.
Добавлю, много чего АВВА делала и делает больше, чем то предусмотрено грантовым покрытием. Ведь это проект самого бизнес-сообщества, а не доноров.
«Надеемся на запуск инвестиционного фонда, который будет выделять кредиты белорусскому бизнесу за рубежом на льготных условиях»
«НН»: Что насчет эффективности — есть траты, которые не оправдались?
ЕБ: Очень сложно говорить об эффективности «в моменте», ведь в бизнесе так не работает: пришел на форум или получил консультацию — и сразу рост. Это надо смотреть во времени. Но что можно сказать точно: конкурсы бизнесов приносят очень много пользы за относительно короткий промежуток времени. Ведь там мы видим, на что идут полученные бизнесом деньги, и слышим отзывы, как конкретно эти деньги помогли в развитии. Вспомним тех же Shesaidlyn. Наш грант пошел на новое дополнительное оборудование и расширение их цеха. Как результат — рост заказов и продаж, расширение производства.
Благодаря нашим консультациям, белорусы регистрируют новые бизнесы и создают рабочие места. Наши разговоры с чиновниками из европейских стран и другими европейскими бизнес-ассоциациями улучшают отношение к белорусскому бизнесу и к белорусам в целом. Мы целенаправленно работаем с вопросами дискриминации и помогаем тем, у кого есть проблемы, например, с банковским обслуживанием.
Одним из самых существенных результатов проекта, мы надеемся, будет запуск в ближайшее время инвестиционного фонда из средств Еврокомиссии, который будет выделять кредиты белорусскому бизнесу за рубежом на льготных условиях.
Нам кажется, у общественности сегодня слабое понимание, зачем вообще поддерживать частный сектор — мол, «они и так богаты, давайте эти деньги лучше потратим на культуру или политзаключенных». Конечно, это необходимо делать, и это делается. Но и поддержка частного сектора — это стандартная практика демократических государств. Простыми словами:
каждый потраченный евро теперь может принести несколько евро пользы через несколько лет в виде вклада в развитие экономики, новых рабочих мест, заплаченных налогов, новых кредитов, расходов на благотворительность и так далее. Именно поддержка бизнеса сегодня может завтра стать фундаментом для новой независимой Беларуси. Путь развития через поддержку малого и среднего предпринимательства избирали все страны, прошедшие через диктатуру и падение режимов.
В целом же, партнерство АВВА с Европейской комиссией и Департаментом торговли США — это показатель того, что наша организация выполняет критерии строгой отчетности и прозрачности. Наш финансовый отчет можно посмотреть в польском реестре. На нашем ресурсе в открытом доступе опубликованы наши и донорские структуры, к которым мы имеем отношение, и только через них мы получаем финансирование.
«На сегодняшний момент у ABBA более 120 друзей из 14 стран мира»
«НН»: Сколько друзей у самой ABBA сегодня?
ЕБ: На текущий момент у нас более 120 членов из 14 стран мира. Польша занимает первое место по численности, США — второе, Литва — третье. В своем большинстве это микро-и малый бизнес. Более крупный бизнес присоединяется из США и Канады.
На сайте АВВА указаны членские пакеты. На сегодняшний момент большинство членов избирает базовый членский пакет, так как те, кто к нам обращается, чаще всего, еще не стоят крепко на ногах (базовый план членства на год стоит 250 евро — НН). Есть среди членов и те, кто имеет бизнес мирового уровня (Евгений Бурый не может назвать компанию без ее согласия — НН). И его владельцы выражают желание помогать. Развиваться малому бизнесу, в том числе через АВВА.
«НН»: А сколько в самой организации сотрудников и какие зарплаты они имеют?
ЕБ: на основании договора о работе в АВВА занято 6 человек. [Еще] один постоянно работает на основании контракта по выполнению услуг. Это все белорусы, которые не по своей воле оказались за границей.
Здесь стоит отметить, что донор никогда не покрывает 100% зарплат, обычно это составляет от 25% до 50%, остаток мы должны находить сами. Есть периоды когда это не получается сделать. Из этических соображений я не могу озвучивать зарплаты работников.
«НН»: Вы сами обычно приходите к бизнесам или они к вам?
ЕБ: АВВА помогает и тем, кто не является нашими членами. Например, слушатели тренингов и семинаров — это широкий круг заинтересованных лиц. Гораздо чаще именно бизнес приходит к нам: мы имеем статус «экстремистской организации», поэтому заботимся о безопасности людей.
Членом АВВА может стать юридическое лицо, зарегистрированное за границей Беларуси (кроме России и других недемократических стран), учредитель которой (или один из учредителей) имеет (или некогда имел) белорусское гражданство, и разделяющий наши ценности, прописанные в Кодексе бизнес-этики и Уставе АВВА.
«НН»: Назовите топ достижений вашей организации за время деятельности, чем вы действительно можете похвастаться?
ЕБ: Прежде всего это само сотрудничество с Евросоюзом, так как это большое доверие к нам и, чтобы это стало возможным, нужно было сломать много шаблонов и алгоритмов. Также подписание дорожной карты и начало сотрудничества с Департаментом торговли США.
Это создание системы аккредитации АВВА, которая позволяет различать честный бизнес и помогает в борьбе с дискриминацией белорусов. Ну, и само создание АВВА, которая переросла в настоящую международную организацию со своей уникальной и экспертной командой.
«НН»: А какая практическая польза от вашего представительства в Штатах? Чем ABBA может быть полезно белорусским коммерсантам в США?
ЕБ: Как мы не раз говорили, задача АВВА — заложить фундамент для кровеносной системы экономики свободной Беларуси. Чтобы именно бизнес с белорусскими корнями был основным инвестором в экономику новой Беларуси. Для этого мы должны строить мосты между бизнесом белорусов на разных континентах уже сегодня —имеется в виду возможное финансирование совместных проектов в будущем, инвестиции, проведение совместных ивентов и нетворкинга и так далее. И большую роль в этом играют наши послы в штатах (их уже четыре) и наше присутствие в Калифорнии.
Мы провели первый бизнес-форум в марте в Вашингтоне. Он очень поспособствовал росту имиджа белорусов среди федеральных структур. Если объяснять: там увидели уровень белорусского бизнеса. У наших бизнесменов появились прямые контакты с профильными американскими ассоциациями, началось решение конкретных вопросов. Мы сами даже стали выдавать рекомендации на получение виз и политического убежища в США.
Второй форум вместе с Департаментом торговли США планируем в Кремниевой долине в следующем году.
«НН»: Не могли не спросить о слухах вокруг компании Connect GMN Non Profit, которой якобы принадлежит бар в Варшаве, где проводится нетворкинг ABBA. Существует мнение, что компания получает выплаты за кейтеринг из грантовых денег ABBA, и так вы обкэшиваете гранты — переводите в наличные деньги — через бар своей жены. Как можете это прокомментировать?
ЕБ: Это какая-то шутка. Раньше мы слышали, что не можем управлять бизнес-ассоциацией, так как не имеем собственного бизнеса. Теперь, когда у одного из членов правления этот бизнес есть, сразу начались претензии в другую сторону.
Этот бар был основан Мариной Гирин вместе с партнершей, не связанной трудовыми отношениями с АВВА. В Польше существует много форм ведения социально ответственной деятельности, одной из них является Spółka z o.o. non profit. На деятельность этого бара часть финансирования была привлечена со стороны польского фонда поддержки бизнеса. Условием его получения было трудоустройство людей, имеющих статус политических беженцев.
Это социально ответственный бизнес, который создает рабочие места для других белорусов. Он работает около двух с половиной месяцев. То есть он был открыт тогда, когда наш проект с Евросоюзом почти закончился. И ни в коем случае не создавался под нужды АВВА или под какую-то ее грантовую деятельность. Никакого кэйтеринга бар не делает, никакого «обкэшивания», как вы говорите, или других незаконных вещей там не происходит. В баре действительно проводится нетворкинг для членов АВВА, но в рамках обычной коммерческой деятельности. В основном работа направлена на польский рынок и туристов.
«НН»: Какие у вас планы по развитию организации? Как вы планируете быть полезными белорусскому бизнесу, исходя из его потребностей? Каков прогноз вашего бюджета на 2025 год?
ЕБ: Основные стратегические задачи две: способствовать улучшению имиджа честного белорусского бизнеса и сделать АВВА устойчивой организацией, независимой от внешних доноров или отдельных людей.
Мы стремимся создать условия, при которых сами белорусы будут финансировать собственные необходимые им структуры, такие как АВВА.
Мы продолжаем следовать нашей миссии и со временем все больше понимаем, насколько она верна — помогать, защищать, развивать, укреплять и приумножать белорусский этический бизнес. Бюджет АВВА на 2025 год будет меньше, чем в 2024, но все основные направления деятельности и услуги будут сохранены (Евгений уточнил, что это будет уже не контракт с Евросоюзом, другие детали по бюджету сейчас раскрыть он не может — НН).
Мы работаем в сложных условиях. В отношении меня и правления АВВА режим завел многочисленные уголовные дела, мы объявлены в межгосударственный розыск.
За три года мы слышали много других обвинений в свою сторону. Но еще никто и ни разу так и не сумел подкрепить фактами хоть какие-то нарушения или злоупотребления с нашей стороны.
Мы сейчас сосредоточены на работе с теми, кто нам доверяет, кто, несмотря на весь риск, присоединился к ассоциации. Мы спокойно и уверенно продолжаем свою деятельность на благо свободной Беларуси. И можем честно говорить: «Слава богу, нам не стыдно никому смотреть в глаза».
Воскресенский устроился на выгодную позицию в загадочную компанию
«Этот магазин — мой единственный бизнес». Что говорят работники торгового центра, который на прошлой неделе сгорел в Витебске
«Моя компания пострадала от необдуманных действий оппозиции». Что происходит с фирмой, на экранах которой показали обращение Тихановской против войны
«Надо покупать лотерейный билет». Создатель компании Flo поделился секретом успеха
Комментарии
Дзе сапраўдныя пытанні пра кумаўство ў арганізацыі з жонкай? А ня хоча расказаць, што гэта за "партнёрка, не звязаная працоўнымі адносінамі з АББА", якая сузаснавала тую кавярную? Кажуць злыя языкі, што ейная дачка працуе ў АББА нейкім чынам... Ці плаціць АББА той кавярні за арэнду памяшкання пад івэнты і ці праводзіць тэндар пад выбар такога памяшкання? Хто даў ім права вызначаць, які бізнэс чэсны а які не? Дзе можна пабачыць аўдыт дзейнасці ўсіх юрасоб гэта структуры з гадавой справаздачай па расходванні публічных рэсурсаў і па дасягненнях? Чаму Ціханоўская лабіюе менавіта гэтую структуру, хаця беларускі бізнэс гуртуецца збольшага не вакол іх (ЗПП і гд)?
Цягніце яго з жонкай і дарадцамі Ціханоўскай ў ТОК і давайце нармальную размову па фактах!
Не раскрылі тэму, а ў чым жа карысць для вольнай Беларусі ад таго, што высокапастаўленыя былыя чыноўнікі з Савета Бяспекі Лукашэнкі займаюцца бізнэсам за мяжой.
"Мы ніколі не займаліся і не займаемся размеркаваннем сродкаў, якія атрымліваюць беларускія дэмакратычныя сілы або грамадзянская супольнасць" - дапусцім, вы не займаецеся размеркаваннем, а атрыманнем вы займаецеся?